深圳市智成基业企业管理咨询有限公司

1、什么是“TPM管理”？

      随着制造企业生产自动化、智能化的不断提高，设备TPM活动倡导的是全员、全系统、全效率的改善思想，代替人工成为企业发展的趋势，设备在企业生产中占据主导地位。因此设备的有效管理与否成为企业体现竞争力的关键因素。TPM的基本概念是如何通过改善人的素质来改善企业素质。从而提高生产能力，产品质量，最终实现企业经营的最大效益。“TPM管理”T即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”,通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。

2、“TPM管理咨询”要点

        TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。

        全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。

        全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。即是PM、MP、CM、 BM等都要包含。

        全员参加：指设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加，尤其注重的是操作者的自主小组活动。