深圳市智成基业企业管理咨询有限公司

1、什么是“TOP-Win教练式咨询”？

       TOP-Win教练式咨询是一种全新的、适合企业动态发展的咨询模式，包括两部分最核心内容，首先强调“TOP-Win”，聚焦于企业最大价值的课题改善；其次强调“教练式”，顾问相当于企业的“参谋和教练”，强调咨询师介于企业内部管理，咨询师作为参谋和教练，实时根据企业实际情况，通过专业的咨询建议和指导，帮助企业不断优化管理，从而实现商业成功。

2、 TOP-Win教练式咨询的价值

        传统管理咨询通常一开始就约定了咨询辅导板块、内容、交付，咨询师根据合同完成交付。很多时候做出了一堆的咨询方案、文件得不到落地，员工害怕，管理人员反感，企业对咨询的价值提出了质疑，为什么呢？因为企业发展的问题是多方面的，企业面临的不确定性也是越来越大的，传统咨询模式没办法做到适时、动态的调整，才导致这种“尴尬”。

        TOP-Win教练式咨询聚焦于企业“TOP价值”的挖掘和不断增强，在咨询师的指导下，由咨询师和企业管理人员组成咨询团队，定期针对企业目前的现状进行整理、分析，找到最重要、最迫切的问题，急客户之所急想客户之所想，梳理出TOPN的课题加以立项，通过项目管理的方式进行落地，从而把企业有限资源用到刀刃上，以最小的成本实现企业最大的价值。